“Iniziare un nuovo cammino spaventa. Ma dopo ogni passo che percorriamo ci rendiamo conto di come era pericoloso rimanere fermi.”

R. Benigni

Cos'è il Business Coaching

Il coaching aziendale (Business Coaching), nelle declinazioni di executive coaching e corporate coaching, consiste nell’aiutare dirigenti, manager e imprenditori ad agire in modo più efficace, migliorando leadership, capacità decisionali, comunicazione e gestione delle performance aziendali.

Il Business Coaching si declina in diverse aree di intervento: project coaching (gestione della strategia di un team verso il conseguimento del miglior risultato possibile), coaching situazionale (miglioramento della performance all’interno di un contesto specifico) e coaching di transizione (supporto nei cambiamenti professionali, come cambio di ruolo, avvio di una nuova attività imprenditoriale o gestione di nuove responsabilità aziendali).

Anche in questo caso, come nello Sport Coaching, il Coach utilizza strumenti, processi, metodi pratici ed esercizi di allenamento mentale per aiutare la persona a raggiungere risultati concreti, risolvere problematiche professionali e sviluppare un cambiamento di mentalità orientato alla crescita.

Lo scopo del Business Coaching è, in sintesi, migliorare la prestazione (performance professionale e aziendale) sia dell’individuo (dipendente, manager, dirigente o imprenditore) sia del gruppo o dell’organizzazione di cui fa parte.

A chi mi rivolgo

Mi rivolgo a imprenditori, manager, dirigenti e professionisti che occupano ruoli strategici e che si trovano ad affrontare alcuni dei seguenti temi:
Generare nuove opportunità di business;
Fare scelte efficaci ed essere capaci di delegare nel modo corretto;
Gestire aspettative relative a sé stessi e agli altri;
Sviluppare il network professionale e aumentare la base clienti;
Favorire lo sviluppo personale e il lavoro di squadra (team building);
Allineare la crescita della persona agli obiettivi aziendali;
Migliorare la comunicazione efficace;
Ottimizzare la gestione del tempo e delle priorità;
Imparare dagli errori e trasformarli in opportunità;
Sviluppare o migliorare l’attitudine al problem solving;
Migliorare i rapporti di lavoro all’interno dell’azienda;
Gestire cambiamenti, transizioni e momenti complessi (nuovi ruoli, partnership, governance o riorganizzazioni aziendali);
Trovare un migliore equilibrio tra vita privata e professionale.

Un possibile programma del percorso:

Analisi delle principali dinamiche che incidono sulla performance professionale;
Analisi della motivazione e pianificazione del percorso di crescita attraverso obiettivi di prestazione, di processo e di risultato;
Sviluppo e allenamento della strategia mentale e della self confidence;
Sviluppo dell’orientamento alla prestazione migliorativa contro la ricerca della prestazione perfetta (perfezionismo = immobilismo);
Controllo delle emozioni, gestione delle interferenze e degli errori, sviluppo dell’attenzione focalizzata;
Sviluppo dell’orientamento al cambiamento e alla trasformazione degli errori in opportunità;
Sviluppo della performance decisionale e della leadership;
Stabilizzazione del miglioramento mentale e sviluppo della capacità di adattamento ai cambiamenti (nuovi business, nuovi mercati, nuove sfide e nuova governance aziendale);
Consolidamento del processo di crescita personale e della responsabilità professionale.